張朝陽

原标題：搜狐焦慮前行(xíng)

在新浪、網易之後，鳳凰涅槃的故事能不能落到搜狐身上(shàng)，答(dá)案尚未可(kě)知，壓力倒是不小(xiǎo)。搜狐近日發布了2016年四季度和(hé)全年财報，2016年全年總營收16.5億美元，同比下降15%，這是其上(shàng)市16年來(lái)首次下滑，同時(shí)全年虧損2.26億美元，已連虧四年。

幾乎同一時(shí)期，當年同屬四大(dà)門(mén)戶的網易和(hé)新浪也前後腳披露了财報，其中，網易2016年淨收入381.79億元，同比增長67.4%。淨利潤116.05億元，同比大(dà)增72.3%，總收入及淨利潤雙雙創下曆史新高(gāo)；新浪2016年淨營收10.309億美元，同比增長17%，淨利潤1.091億美元，同比暴增94%。騰訊2016年全年财報還(hái)沒有(yǒu)披露，但(dàn)按照以往勢頭和(hé)去年前三個(gè)季度數(shù)據，成績恐怕更好于新浪、網易。

盡管一家(jiā)公司的功過是非不能簡單用财務數(shù)據來(lái)衡量，尤其是“四大(dà)門(mén)戶”概念已成往事，新浪、搜狐、網易、騰訊如今主攻業務已經大(dà)相徑庭的背景下，對比财報也不是惟一評價标準，但(dàn)無論如何，搜狐都不算(suàn)佼佼者。

過去幾年，騰訊一直是整個(gè)中國互聯網行(xíng)業的領跑者，以市值論，除了阿裏能與之抗衡，已經甩開(kāi)其他公司一大(dà)截。而就營收支柱遊戲和(hé)超級應用微信論，騰訊在業務層面的領先優勢亦然；過去兩年，找到商業化變現路徑并搭上(shàng)自媒體(tǐ)和(hé)短(duǎn)視(shì)頻東風的新浪子公司微博被廣泛贊譽“起死回生(shēng)”，微博也成為(wèi)拉動新浪再造的第一引擎，勢頭越發兇猛；過往數(shù)年低(dī)調從事的網易在2016年更是一鳴驚人(rén)，以《陰陽師(shī)》為(wèi)代表的遊戲業務繼續對騰訊保持攻勢，是目前國內(nèi)遊戲領域惟一能追趕騰訊的企業，而全力進軍電(diàn)商的考拉海購以及網易嚴選等電(diàn)商業務讓網易找到了彎道(dào)超車(chē)的機會(huì)。

但(dàn)就是搜狐，“老兵”張朝陽鮮有(yǒu)拿(ná)得(de)出手的業績。在搜狐的四大(dà)業務闆塊媒體(tǐ)平台（門(mén)戶業務）、視(shì)頻、搜狗、遊戲中，媒體(tǐ)平台和(hé)搜狐視(shì)頻主導的品牌廣告收入為(wèi)4.48億美元，同比下降22%；暢遊主導的在線遊戲收入為(wèi)3.96億美元，同比下降38%；隻有(yǒu)搜狗業績優異，2016年收入為(wèi)6.60億美元，較2015年增長12%，成了維持搜狐顔面的惟一存在。

不過在業內(nèi)人(rén)士看來(lái)，搜狗有(yǒu)獨立上(shàng)市的強烈需求，并且有(yǒu)騰訊作(zuò)為(wèi)重要股東，作(zuò)為(wèi)工具和(hé)技(jì)術(shù)主導的公司，搜狗與搜狐的協同價值也相對較小(xiǎo)，一旦上(shàng)市分拆，搜狐母體(tǐ)在公衆市場(chǎng)的形象和(hé)營收層面的壓力更大(dà)。

“回顧2016年，搜狐集團面對着非常挑戰的運營環境。”搜狐公司董事長兼CEO張朝陽這樣評價業績。他表示，宏觀經濟疲軟、競争的加劇(jù)以及對于相關行(xíng)業監管措施的收緊影(yǐng)響了搜狐的财務表現。

分開(kāi)來(lái)看，媒體(tǐ)平台的門(mén)戶業務，搜狐的壓力與新浪、網易相似，甚至于騰訊，今日頭條、一點資訊、百度百家(jiā)号等新媒體(tǐ)平台所帶來(lái)的沖擊越來(lái)越大(dà)。根據财報信息，即便是新浪，其門(mén)戶主營收入廣告也是大(dà)跌，靠微博“扶一把”。

就視(shì)頻業務，搜狐視(shì)頻則是業務闆塊惟一一個(gè)不盈利且失血嚴重的部分，這也無可(kě)避免，國內(nèi)視(shì)頻網站(zhàn)普遍面臨巨虧局面，但(dàn)愛(ài)奇藝、優酷土豆、騰訊視(shì)頻分别坐(zuò)擁BAT三巨頭大(dà)靠山(shān)，意味着有(yǒu)其他強勢業務輸血，但(dàn)搜狐視(shì)頻則沒有(yǒu)這麽幸運。

蓋因此前扮演“聚寶盆”角色的暢遊近些(xiē)年飽受高(gāo)管争鬥、新品乏力的影(yǐng)響，遊戲業務本身已經被一線梯隊拉下，在手機遊戲的轉型中也未能獲得(de)諸如網易、騰訊的優勢地位。

“頭部劇(jù)角逐模式不可(kě)持續，重點轉向內(nèi)容制(zhì)作(zuò)和(hé)聯合出品”，這是張朝陽對搜狐視(shì)頻定下的新戰略，并謀算(suàn)了2019年盈利的計(jì)劃。

不願透露姓名的業內(nèi)人(rén)士認為(wèi)，搜狐視(shì)頻曾在英美劇(jù)版權層面優勢巨大(dà)，但(dàn)因監管問題遭遇外部壓力，不得(de)已的調整使其贻誤戰機，張朝陽固然有(yǒu)見地，但(dàn)要想在自制(zhì)、出品領域卷土重來(lái)并不容易，畢竟愛(ài)奇藝、優酷也在如法炮制(zhì)。“這是更重的業務。”