Daniel是在SVRVIVE Studios工作(zuò)的遊戲開(kāi)發者。這家(jiā)公司位于斯德哥(gē)爾摩，去年（2016）11月，他們發布了SVRVIVE: The Deus Helix，現在又在積極開(kāi)發新産品。自2013年以來(lái)，Daniel一直積極參與有(yǒu)關VR的討(tǎo)論，并在多(duō)次在各種場(chǎng)合發表關于VR發展的講話(huà)。他同時(shí)還(hái)是斯德哥(gē)爾摩VR研討(tǎo)會(huì)（Stockholm VR Meetup）的發起人(rén)之一。
記得(de)早在2012年，VR還(hái)被認為(wèi)是天方夜譚，或者至少(shǎo)是90年代的失敗實驗——那(nà)僅僅是是5年前。
是啊，5年。敲下這個(gè)數(shù)字讓我覺得(de)自己已經老了。那(nà)時(shí)候，我們稱自己這群人(rén)為(wèi)“VR發燒友(yǒu)”，我們隻是在很(hěn)開(kāi)心地在各大(dà)論壇上(shàng)敲出我們的夢想（給MTBS3D VR點個(gè)贊），夢想着一天我們擁有(yǒu)Holodeck，Matrix或者其他我們覺得(de)是“高(gāo)标準”的真正的虛拟現實設備。我們應該有(yǒu)即插即用，并帶來(lái)近乎完全真實體(tǐ)驗的VR設備。
然後呢？雖然5年前從沒想到過我們能達到今天的成就，但(dàn)顯然我們還(hái)沒到達那(nà)個(gè)理(lǐ)想的階段。
你(nǐ)可(kě)以在任何地方買到VR頭顯
不論你(nǐ)覺得(de)是誰先做(zuò)了什麽，今天世界上(shàng)已經有(yǒu)無數(shù)家(jiā)庭擁有(yǒu)VR頭顯設備。順便提一句，我很(hěn)慶幸我們叫它頭顯（head-mounted displays，HMD），而不是“VR頭盔”，“VR眼鏡”，或者其他什麽。
你(nǐ)還(hái)沒有(yǒu)麽？隻要去附近的電(diàn)子商城，花(huā)上(shàng)5美元，你(nǐ)就可(kě)以擁有(yǒu)一台VR頭顯。雖然不是什麽高(gāo)級貨，但(dàn)多(duō)少(shǎo)也算(suàn)是有(yǒu)了。就這麽簡單。連我家(jiā)附近的雜貨店(diàn)都有(yǒu)VR頭顯賣！他們甚至成了我們瑞典2016年的“年度聖誕禮物”，雖然絕大(dà)多(duō)數(shù)都簡陋得(de)不忍直視(shì)。
記得(de)在2012年，我在斯德哥(gē)爾摩大(dà)學念大(dà)一，學的是遊戲開(kāi)發，然後我發現我們隻要申請(qǐng)，學院就可(kě)以給我們買很(hěn)酷的玩意兒。當然你(nǐ)得(de)有(yǒu)一個(gè)好的申請(qǐng)理(lǐ)由，他們也不是開(kāi)銀行(xíng)的。不過當我發現我們遊戲課程的教授幾乎不假思索的就買了一個(gè)5萬刀的遊戲模拟座椅後，我覺得(de)我也可(kě)以試着申請(qǐng)一下。
幾乎是整5年之後，我能想到的最火(huǒ)的東西就是能控制(zhì)虛拟世界的早期Emotiv EEG頭戴設備。用意念控制(zhì)電(diàn)腦(nǎo)！？哪個(gè)正常的的軟件開(kāi)發商不想要這麽個(gè)東西來(lái)玩玩？！
。。。然而這東西沒能走太遠
Oculus的Kickstarter
然後就是Oculus的Kickstarter衆籌了。連我們那(nà)位教授都非常感興趣，DK1一開(kāi)始網上(shàng)訂購（因為(wèi)學校(xiào)的錢(qián)不能用來(lái)支持Kickstarter的衆籌産品），我要做(zuò)的就隻是申請(qǐng)一下了。他們最後訂了不止一套，而是四套，“因為(wèi)我們也得(de)測試多(duō)人(rén)遊戲啊”，教授似乎是這麽說的。。。
這是曾經的VR。
大(dà)公司花(huā)大(dà)價錢(qián)
Oculus在相當一段時(shí)間(jiān)裏是獨一份的。他們在很(hěn)長一段時(shí)間(jiān)裏是唯一的VR公司，他們的發展也是順風順水(shuǐ)，至少(shǎo)和(hé)之前一兩年死氣沉沉的景象比起來(lái)是這樣的。但(dàn)是在2014年，有(yǒu)人(rén)涉足了：Valve。這個(gè)遊戲巨頭看到了VR本身和(hé)其在遊戲裏的潛力，決定來(lái)攪攪水(shuǐ)。但(dàn)是你(nǐ)也知道(dào)，那(nà)隻是他們一個(gè)有(yǒu)趣的小(xiǎo)項目，他們并沒計(jì)劃發布自己的産品，然後，哭了吧(ba)。。。
然後Facebook莫名其妙地決定來(lái)攪局，用24億美元買下了Oculus。
Facebook用24億美元買下了Oculus。
這是2014年春天的事了。把VR帶入大(dà)家(jiā)視(shì)野的衆籌過去還(hái)不到兩年，兩家(jiā)世界上(shàng)最大(dà)的公司已經注意到了這項科技(jì)，砸下資金和(hé)時(shí)間(jiān)來(lái)引領它的發展方向。
對我來(lái)說，這是VR爆發元年。我早已是朋友(yǒu)之中的“VR專家(jiā)”，但(dàn)之前我都一直是唯一宣揚這項技(jì)術(shù)的人(rén)，至少(shǎo)在我身邊的人(rén)中。就在那(nà)個(gè)夏天，我決定結束這樣的情況。我幫助發起了斯德哥(gē)爾摩VR研討(tǎo)會(huì)，目的隻是簡單地為(wèi)了把喜歡這項技(jì)術(shù)的人(rén)集合起來(lái)。我從未想到我們後來(lái)會(huì)有(yǒu)1300多(duō)名會(huì)員，還(hái)有(yǒu)大(dà)量的開(kāi)發者和(hé)公司想要展示他們的産品。這可(kě)以再另寫一篇文章。
随着公司和(hé)資金越來(lái)越多(duō)，一些(xiē)VR開(kāi)發者的會(huì)議也漸漸多(duō)了起來(lái)。我甚至發現在去第一次Oculus Connect會(huì)議的時(shí)候，我見到了一些(xiē)原來(lái)隻在推特和(hé)論壇聊過天的開(kāi)發者。這也是我第一次親眼見到這項科技(jì)帶來(lái)的興奮傳播的有(yǒu)多(duō)廣。我得(de)見了一些(xiē)原先像我一樣的孤獨的發燒友(yǒu)，還(hái)有(yǒu)大(dà)型跨國公司的CEO們，他們來(lái)這裏的原因就是因為(wèi)這項技(jì)術(shù)簡直太酷了。我們都夢想過VR能成為(wèi)現實的一天，我們更有(yǒu)幸能見證到這一天的到來(lái)。
我們才剛剛上(shàng)路
還(hái)記得(de)“不知道(dào)五年後我們能做(zuò)到什麽樣”的問題麽？好吧(ba)，我們雖然還(hái)沒能像一些(xiē)人(rén)預想的那(nà)樣走那(nà)麽遠，不過也做(zuò)了很(hěn)多(duō)了。技(jì)術(shù)已經在這裏了，人(rén)們也在使用它。但(dàn)是在此刻感激和(hé)享受這樣技(jì)術(shù)隻是一方面。幸好，有(yǒu)如此多(duō)的人(rén)在這個(gè)行(xíng)業裏并不是為(wèi)了賺些(xiē)快錢(qián)，而是創造一些(xiē)有(yǒu)生(shēng)機，并且能改變我們，改變這個(gè)世界、溝通(tōng)、教育、社會(huì)，等等的東西。
無論是衆多(duō)恐懼症治療的應用，龐大(dà)的支持多(duō)元化發展的全球基金，給教育機構的硬件贈品，或是為(wèi)了從零開(kāi)始建設安全社會(huì)環境的巨大(dà)努力，我們已經可(kě)以對VR所能做(zuò)的管中窺豹。給VR社區(qū)和(hé)開(kāi)發者的支持永遠不會(huì)停止。
未來(lái)會(huì)怎樣？市場(chǎng)上(shàng)已經有(yǒu)成千上(shàng)萬的VR頭顯，有(yǒu)更多(duō)的消費者每天都在享受着VR相關的內(nèi)容。雖然出發點是想要把人(rén)們帶入更引人(rén)入勝的遊戲世界，但(dàn)我們看到VR的應用和(hé)潛力，每一天都在增長。Google，Valve，Facebook，索尼，三星，還(hái)有(yǒu)無數(shù)的其他公司都在不斷地推進這項科技(jì)，點燃這場(chǎng)革命的熱情也都還(hái)在我們每個(gè)人(rén)心裏。
對于我這樣的軟件開(kāi)發者，我們終于能安心地把注意力集中在利用現有(yǒu)硬件做(zuò)開(kāi)發，而不用擔心VR是否真的會(huì)實現這樣的問題。在過去的五年裏，我們或許走得(de)不如想象中那(nà)麽遠，看起來(lái)我們還(hái)得(de)堅持一段時(shí)間(jiān)，但(dàn)是現在，我比原來(lái)更加期待下一個(gè)激動人(rén)心的五年。
