鳳凰科技(jì)訊（作(zuò)者/白楊）2017年3月9日，阿裏巴巴集團在杭州召開(kāi)首屆技(jì)術(shù)大(dà)會(huì)，動員全球兩萬多(duō)名科學家(jiā)和(hé)工程師(shī)投身“新技(jì)術(shù)戰略”。會(huì)議透露，阿裏巴巴正在啓動一項代号“NASA”的計(jì)劃，面向未來(lái)20年組建強大(dà)的獨立研發部門(mén)，建立新的機制(zhì)體(tǐ)制(zhì)，為(wèi)服務20億人(rén)的新經濟體(tǐ)儲備核心科技(jì)。

“過去18年來(lái)，阿裏巴巴的商業做(zuò)得(de)太成功，掩蓋了技(jì)術(shù)的光芒。”阿裏巴巴集團首席技(jì)術(shù)官張建鋒（花(huā)名行(xíng)癫）說，阿裏巴巴是一家(jiā)技(jì)術(shù)驅動、技(jì)術(shù)和(hé)商業完美結合的公司。電(diàn)商雙11、支付金融、雲計(jì)算(suàn)、物流……這些(xiē)獨一無二的商業場(chǎng)景，不斷驅使阿裏巴巴在互聯網工程技(jì)術(shù)領域攀登量級巅峰，代表中國最先進的水(shuǐ)平。“今天，我們已處在一個(gè)技(jì)術(shù)創新的臨界點，從工程技(jì)術(shù)到核心科技(jì)的臨界點”。

阿裏巴巴集團董事局主席馬雲當天亮相。他表示，阿裏巴巴未來(lái)20年的願景是構建世界第五大(dà)經濟體(tǐ)，服務全球20億消費者，創造1億就業機會(huì)，幫助1000萬家(jiā)企業盈利。就像美國航空(kōng)航天局NASA驅動人(rén)類科技(jì)和(hé)生(shēng)活的極大(dà)進步，新經濟體(tǐ)必須建在新的技(jì)術(shù)基礎設施之上(shàng)，建立在新的技(jì)術(shù)思考之上(shàng)。

馬雲進一步闡釋：“一個(gè)服務20億人(rén)的經濟體(tǐ)，需要強大(dà)的技(jì)術(shù)實力。我們将建立阿裏巴巴的’NASA’，以擔當未來(lái)的責任。面向機器(qì)學習、芯片、IoT、操作(zuò)系統、生(shēng)物識别這些(xiē)核心技(jì)術(shù)，我們将組建嶄新的團隊，建立新的機制(zhì)和(hé)方法，全力以赴。以前我們的技(jì)術(shù)跟着業務走，是‘兵工廠模式’，但(dàn)手榴彈造得(de)再好，也造不出導彈來(lái)。阿裏巴巴必須思考建立導彈的機制(zhì)，成立新技(jì)術(shù)研發體(tǐ)系，聚焦核心領域的研究。這些(xiē)研究的目标是為(wèi)了解決10年、20年後的困難。”

馬雲在大(dà)會(huì)上(shàng)還(hái)說，沃爾瑪過3萬億銷售額的時(shí)候，有(yǒu)230萬人(rén)，我們實現37000億交易額時(shí)參與的員工總數(shù)加起來(lái)不到1萬人(rén)。我們用1萬人(rén)做(zuò)了人(rén)家(jiā)過去60年230萬人(rén)做(zuò)的事情，這就是新技(jì)術(shù)的力量。

“我希望，對一些(xiē)技(jì)術(shù)趨勢的判斷，阿裏巴巴要有(yǒu)自己的哲學思考。”馬雲指出，阿裏巴巴的“NASA”，必須圍繞新經濟體(tǐ)的三大(dà)使命展開(kāi)技(jì)術(shù)思考：讓世界更加普惠（Inclusive）、讓機會(huì)更加均等；讓世界經濟發展更加可(kě)持續（Sustainable）；讓未來(lái)生(shēng)活更加健康快樂（Happy&Healthy）。最近人(rén)工智能（Artificial Intelligence）很(hěn)火(huǒ)，那(nà)麽更應該把機器(qì)智能（Machine  intelligence）做(zuò)好。機器(qì)應該是幫助人(rén)類做(zuò)人(rén)類做(zuò)不到的事情。我們要讓機器(qì)成為(wèi)人(rén)最好的助手，而不是剝奪人(rén)類的樂趣，甚至成為(wèi)人(rén)類最大(dà)的對手。

目前，阿裏巴巴有(yǒu)超過2萬名工程師(shī)、500多(duō)位博士；36位合夥人(rén)中，有(yǒu)9位擁有(yǒu)工程師(shī)背景。此前，阿裏巴巴在超大(dà)規模計(jì)算(suàn)操作(zuò)系統、移動操作(zuò)系統、金融級分布式數(shù)據庫、機器(qì)學習平台等核心基礎技(jì)術(shù)領域已持續投入近10年。