原标題:專訪山(shān)東河(hé)馬CTO,索引“互聯網+”創業新風向
互聯網方面的經驗分享一直是我們山(shān)東河(hé)馬信息技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司的傳統。今天我們非常榮幸地請(qǐng)到了我司CTO陳士軍陳總——一位在山(shān)東河(hé)馬參與過上(shàng)百款APP定制(zhì)開(kāi)發的技(jì)術(shù)大(dà)牛,為(wèi)大(dà)家(jiā)帶來(lái)APP定制(zhì)開(kāi)發、新零售風口、5G時(shí)代等方面的經驗分享。
互聯網方面的經驗分享一直是我們山(shān)東河(hé)馬信息技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司的傳統。今天我們非常榮幸地請(qǐng)到了我司CTO陳士軍陳總——一位在山(shān)東河(hé)馬參與過上(shàng)百款APP定制(zhì)開(kāi)發的技(jì)術(shù)大(dà)牛,為(wèi)大(dà)家(jiā)帶來(lái)APP定制(zhì)開(kāi)發、新零售風口、5G時(shí)代等方面的經驗分享。
河(hé)馬小(xiǎo)編:請(qǐng)問陳總監在互聯網行(xíng)業待了多(duō)久了?您來(lái)山(shān)東河(hé)馬多(duō)長時(shí)間(jiān)了呢?
陳總:我在互聯網行(xíng)業已經待了十多(duō)年了,來(lái)山(shān)東河(hé)馬快滿一年了。
河(hé)馬小(xiǎo)編:您在山(shān)東河(hé)馬大(dà)概參與過多(duō)少(shǎo)款APP的制(zhì)作(zuò)?
陳總:我現在轉型到管理(lǐ)崗之後,對公司定制(zhì)開(kāi)發APP的業務都有(yǒu)參與。
河(hé)馬小(xiǎo)編:在山(shān)東河(hé)馬,您作(zuò)為(wèi)一個(gè)APP定制(zhì)開(kāi)發方面的專業人(rén)士,您認為(wèi)APP定制(zhì)開(kāi)發跟客戶想得(de)有(yǒu)什麽不一樣的?
陳總:“行(xíng)內(nèi)人(rén)看門(mén)道(dào) 行(xíng)外人(rén)看熱鬧”。在山(shān)東河(hé)馬的這一年裏,我發現APP的形式越來(lái)越多(duō),變化越來(lái)越快。很(hěn)多(duō)上(shàng)線前看着十分完美的APP,到了上(shàng)線的時(shí)刻,有(yǒu)些(xiē)功能可(kě)能會(huì)變得(de)相對落後。為(wèi)了避免這種情況的發生(shēng),我們山(shān)東河(hé)馬在定制(zhì)開(kāi)發APP時(shí)都建議客戶選擇分期開(kāi)發,如果中間(jiān)有(yǒu)更好的想法時(shí),便于修改,上(shàng)線前,我們也都會(huì)根據市場(chǎng)的發展與客戶的需要,對APP做(zuò)些(xiē)許調整。
河(hé)馬小(xiǎo)編:現在,新零售越來(lái)越火(huǒ),阿裏、騰訊也相繼從線上(shàng)轉到線下,争相與線下的公司合作(zuò),京東也入場(chǎng)開(kāi)了7Fresh、網易也打算(suàn)在2018年上(shàng)半年開(kāi)實體(tǐ)店(diàn)。您對“新零售”這個(gè)概念、它的存在及未來(lái)前景有(yǒu)什麽看法?
陳總:首先,我們來(lái)明(míng)确“零售”的概念。我們大(dà)家(jiā)都經常去店(diàn)裏買東西,應該知道(dào)開(kāi)店(diàn)都需要人(rén)、産品(服務也是一種産品)和(hé)地點,這三點也就是“零售”的三要素。而“新零售”這個(gè)概念是馬雲在2016年10月的阿裏雲栖大(dà)會(huì)上(shàng)提出來(lái)的,以盒馬鮮生(shēng)為(wèi)例,主要是數(shù)據驅動,利用技(jì)術(shù)手段(大(dà)數(shù)據或者人(rén)工智能)使線上(shàng)與線下結合得(de)更加緊密。比如說,之前的線上(shàng)與線下基本是分離的,我之前想去買一雙鞋子,可(kě)能網上(shàng)有(yǒu),實體(tǐ)店(diàn)裏沒有(yǒu),或者是店(diàn)裏有(yǒu),網上(shàng)有(yǒu)并更加便宜,但(dàn)現在是網上(shàng)店(diàn)裏都有(yǒu),價格也都一樣。
“新零售”的存在,首先是轉變了電(diàn)商的模式,提高(gāo)了效率;其次是把線上(shàng)與線下完全打通(tōng),使線上(shàng)與線下融合得(de)更加緊密;再者“新零售”提高(gāo)了營銷精準度,提高(gāo)了産品的複購率;最後,“新零售”對跨界營銷也十分有(yǒu)幫助。
從16年馬雲提出“新零售”的概念,兩年的時(shí)間(jiān)盒馬鮮生(shēng)已經開(kāi)始從一線城市向二線城市滲透,京東、騰訊、網易也開(kāi)始加入“新零售”的大(dà)軍,“新零售”的隊伍肯定會(huì)越來(lái)越壯大(dà),但(dàn)是一家(jiā)獨大(dà)還(hái)是群英荟萃,我認為(wèi)還(hái)需要靜觀其變。
河(hé)馬小(xiǎo)編:現在大(dà)部分的互聯網行(xíng)業背後都會(huì)有(yǒu)BAT三家(jiā)的背景,越來(lái)越多(duō)的企業也分别加入“阿裏全家(jiā)桶”、“騰訊全家(jiā)桶”及“百度全家(jiā)桶”,您覺得(de)在這個(gè)年代創業是否還(hái)有(yǒu)可(kě)行(xíng)性?創業者在創業之前應該做(zuò)好哪些(xiē)心理(lǐ)準備?
陳總:在21世紀創業與馬雲、雷軍、劉強東那(nà)一屆創業的時(shí)候已經大(dà)不相同了。他們創業的時(shí)候,在北京租個(gè)辦公室十分的便宜,創業成本極低(dī),但(dàn)現在随着房(fáng)價的上(shàng)漲,創業者想在北京租辦公室已經不大(dà)可(kě)能了。除高(gāo)額的創業成本會(huì)限制(zhì)創業者的決心外,互聯網界的投資大(dà)佬對無BAT三家(jiā)背景的創業者的謹慎态度也會(huì)讓創業者望而卻步。隻要你(nǐ)有(yǒu)好的創意、有(yǒu)強大(dà)的團隊支持,敢于吃(chī)苦,敢于承擔風險,創業在這個(gè)年代還(hái)是可(kě)行(xíng)的。互聯網行(xíng)業還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)未知的領域等待人(rén)們的開(kāi)發,在互聯網行(xíng)業的每一天都充滿着驚喜與驚吓。
河(hé)馬小(xiǎo)編:5G時(shí)代即将到來(lái),您認為(wèi)5G時(shí)代會(huì)給人(rén)們的生(shēng)活帶來(lái)哪些(xiē)變化?
陳總:5G時(shí)代的到來(lái)對人(rén)們生(shēng)活非常大(dà)的影(yǐng)響就是一切越來(lái)越快了!端口與端口之間(jiān)的連接速度越來(lái)越快,人(rén)們上(shàng)網的速度就會(huì)越來(lái)越快,感官體(tǐ)驗也會(huì)提高(gāo)。
河(hé)馬小(xiǎo)編:5G時(shí)代能在2018年到來(lái)嗎?我們山(shān)東河(hé)馬信息技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司,在5G趨勢下,又做(zuò)了哪些(xiē)技(jì)術(shù)儲備?對我們公司的業務會(huì)帶來(lái)哪些(xiē)影(yǐng)響?
陳總:據我所知,已經有(yǒu)運營商在一些(xiē)地區(qū)試點5G技(jì)術(shù)了,5G時(shí)代的到來(lái)隻是時(shí)間(jiān)問題。我們山(shān)東河(hé)馬現在有(yǒu)專門(mén)的部門(mén)參與AI、AR、VR方面的研發。對我們公司的業務來(lái)說,5G時(shí)代的到來(lái)首先是對我們技(jì)術(shù)人(rén)員知識儲備的一個(gè)挑戰,督促我們在不斷地去學習,去跟進5G技(jì)術(shù)的發展;對公司定制(zhì)開(kāi)發APP的業務來(lái)說,網絡速度越來(lái)越快,人(rén)們用APP的頻率會(huì)提高(gāo),APP展現的速度也會(huì)越來(lái)越快,定制(zhì)開(kāi)發一款APP在助力企業成長方面會(huì)起到越來(lái)越大(dà)的作(zuò)用。
山(shān)東河(hé)馬,一直緻力于APP定制(zhì)開(kāi)發、小(xiǎo)程序、微信二次開(kāi)發等業務的發展,擁有(yǒu)近200人(rén)的專業團隊,通(tōng)過公司經常組織的培訓、分享會(huì)、采訪等活動,不斷提升員工自身對互聯網行(xíng)業知識的了解,隻為(wèi)堅持為(wèi)客戶提供完美的體(tǐ)驗。