;
 
設為(wèi)主頁  |   加入收藏
 
億慧動态
 
 
 
首頁 > 億慧動态 > 業界動态

想做(zuò)電(diàn)競行(xíng)業的“黃埔軍校(xiào)”,「超競教育」認為(wèi)師(shī)資培訓是電(diàn)競教育的突破口
字體(tǐ)設置: 大(dà)  小(xiǎo)
發布日期: 2017-12-01 浏覽次數(shù):501

人(rén)才的培養與供給是一個(gè)行(xíng)業得(de)以可(kě)持續發展的基石,電(diàn)子競技(jì)更是如此。36氪過去曾多(duō)次對“電(diàn)競教育”行(xíng)業做(zuò)過系列報道(dào),作(zuò)為(wèi)電(diàn)競産業鏈中的新興領域,電(diàn)競教育仍處于早期探索階段。

36氪近期采訪了超競教育總經理(lǐ)陳陽,他提到雖然目前電(diàn)競從業人(rén)才缺口有(yǒu)26萬之多(duō),超競教育也針對相應崗位設置了包括俱樂部運營管理(lǐ)、電(diàn)競教練、遊戲分析師(shī)、媒介運營、遊戲視(shì)頻編輯等專業課程體(tǐ)系。但(dàn)是,相比電(diàn)競從業人(rén)員的供不應求,電(diàn)競師(shī)資的供給關系更為(wèi)嚴峻。在他看來(lái),人(rén)才供給斷檔的直接原因是師(shī)資力量的薄弱,而師(shī)資力量薄弱的背後是教學理(lǐ)論的匮乏與人(rén)才培養體(tǐ)系的非系統化。

作(zuò)為(wèi)一門(mén)跨學科專業,如何完成系統化教學內(nèi)容的編寫,如何規劃電(diàn)競教育培訓機構,如何穩定輸出優質師(shī)資,這是擺在所有(yǒu)電(diàn)競教育從業者面前的問題。陳陽認為(wèi),行(xíng)業标準與規範的制(zhì)定尤其重要,這件事不是超競教育或任何其他公司憑一己之力就能實現的,需要包括遊戲廠商、政府、學界以及友(yǒu)商的共同努力。

今年6月,超競教育公布了與騰訊電(diàn)競的合作(zuò),雙方将在課程開(kāi)發、教材編寫、研究課題、師(shī)資培養、實習實踐等領域落地服務。

合作(zuò)框架下最先落地的業務是與騰訊合辦的“電(diàn)競講師(shī)培訓計(jì)劃”,該課程落地于中山(shān)大(dà)學南方學院新建的“泛娛樂電(diàn)競實訓基地”。首期師(shī)訓課程計(jì)劃招生(shēng)60人(rén)左右,共30門(mén)課程,300餘課時(shí)。結業講師(shī)可(kě)得(de)到由騰訊電(diàn)競與超競教育共同頒布的“電(diàn)競講師(shī)”結業認證,這對于由廠商主導的電(diàn)競産業而言,可(kě)能會(huì)是第一個(gè)具有(yǒu)公信力的行(xíng)業标準。

當前階段,師(shī)資培訓計(jì)劃綜合考評排名前50%的學員,可(kě)直接簽約成為(wèi)超競教育專職的電(diàn)競講師(shī),也可(kě)以選擇去其他電(diàn)競企業或院校(xiào)任職。

除此之外,超競教育整合了行(xíng)業協會(huì)、騰訊電(diàn)競與EDG俱樂部的行(xíng)業資源,将成功的賽事和(hé)品牌經驗輔助課程體(tǐ)系的建立。在教材的編寫上(shàng),配合中山(shān)大(dà)學南方學院、北京科技(jì)大(dà)學天津學院與天津财大(dà)珠江學院三所獨立學院的教育資源,成立了課程研發顧問委員會(huì)。陳陽認為(wèi)隻有(yǒu)前期将職業教育的底子打好,才能在學曆教育的推動上(shàng)得(de)到一流院校(xiào)以及教育部門(mén)的認可(kě)。

電(diàn)競實訓基地

未來(lái),超競教育會(huì)采取“3+1”的戰略方針進一步把課程與相關基礎設施的地基打好。陳陽表示,“3”分别指:教師(shī)培訓、與B端的教育機構共建專業與就業指導;“1”指的是在跑通(tōng)第一家(jiā)電(diàn)競實訓基地的模式後,陸續在北京、上(shàng)海、天津等重點城市落地實訓基地,為(wèi)和(hé)做(zuò)院校(xiào)打通(tōng)電(diàn)競專業人(rén)才從入口到出口的教育全産業鏈服務。

超競教育與Edward Gaming(簡稱:EDG)俱樂部同屬超競集團旗下。超競集團是一家(jiā)聚焦于電(diàn)競産業的綜合型企業,有(yǒu)布局産業運營、電(diàn)競教育、主題産業園、數(shù)字泛娛樂等業務。

《36氪評論 | 電(diàn)競行(xíng)業格局初現,留給創業者的機會(huì)不多(duō)了》中,我們曾提到,如果對标其他成熟的競技(jì)體(tǐ)育項目,目前的電(diàn)子競技(jì)還(hái)有(yǒu)很(hěn)長的路要走。除了行(xíng)業快速發展能刺激細分領域不斷産生(shēng)創業熱點外,核心鏈條的整合、傳統巨鳄的加持,上(shàng)下遊玩家(jiā)的合作(zuò)或許會(huì)為(wèi)電(diàn)競行(xíng)業帶來(lái)新的機會(huì)。36氪認為(wèi),電(diàn)競教育比起電(diàn)競其他細分領域而言,對核心資源的整合能力要求更高(gāo)且具備更高(gāo)的行(xíng)業門(mén)檻。

相關文章
指尖上(shàng)的智慧廈門(mén):實現衣食住行(xíng)全場(chǎng)景覆蓋[17/12/01]
亞馬遜競争激烈 谷歌(gē)欲将智能家(jiā)居Nest與硬件團隊整合[17/12/01]
IDC今日頭條AI大(dà)會(huì)發布人(rén)工智能白皮書(shū):信息流将引領人(rén)工智能新時(shí)代[17/12/01]
點亮智慧醫(yī)院 深信服打造醫(yī)療可(kě)信雲[17/12/01]
從“智慧之眼”看網絡領先科技(jì)成果[17/12/04]
中國聯通(tōng)攜多(duō)項領先技(jì)術(shù)成果 亮相第四屆世界互聯網大(dà)會(huì)[17/12/04]

 
友(yǒu)情鏈接:  國家(jiā)電(diàn)網  國網電(diàn)科院  福建電(diàn)力  中石化  

地址:中國福州市洪甘路中科睿谷科技(jì)園2号樓10層
全國服務熱線:400-6161-780 電(diàn) 話(huà):0591-87615148,87616148 
郵 箱:fjyh@g-wise.com  網站(zhàn)備案号: